Natürlicher Wandel

Sonntag, 21. Juni 2015 19:54

Die menschliche Evolution ist die größte Erfolgs- und Entwicklungsgeschichte aller Zeiten. Der Siegeszug unserer Art beruht dabei nicht auf überlegenen natürlichen (Human-)Ressourcen. Der Keilspieß zum Erfolg war und ist die Kultur. Für die Stämme der Neuzeit: Unternehmenskultur. Der Aufbau, die Entwicklung oder auch Veränderung einer Unternehmenskultur folgt zeitlosen Gesetzen.

Am Anfang war das Feuer - und davor?

Richtig: Action!. Angenommen Sie haben ein sportliches Ziel. Was machen Sie: Sie beginnen zu trainieren. 1x die Woche Joggen. Das ist der erste Schritt.

Wichtig: Sie sind vom Nutzen dessen, was Sie tun(des Laufens), überzeugt. Sie haben eine positive Einstellung: Vorsprung durch Joggen. Nicht ganz am Anfang – aber ziemlich früh - war somit das "innere Feuer", die Begeisterung!

Zusätzlich brauchen Sie Vertrauen, Vertrauen in die eigene Entwicklungsfähigkeit. Indem Sie erst Kleinigkeiten verändern, entwickeln Sie ein Selbstbild mit der Kernidee: „Ich kann… mich verändern!“

Reicht das? Der Mensch ist ein soziales Wesen. Um sich dauerhaft zu ändern, brauchen Sie die „Sippe“ (= Team), die sie unterstützt und ihre Ideale teilt. Suchen Sie sich Sparings-Partner.

Reicht das nun? Leider nein. Das Leben und die Wissenschaft zeigen, dass ein noch so starkes Feuer erlischt, wenn Sie es nicht schüren. Also: Belohnen Sie sich für kleine Schritte der Veränderung. Nach jedem Lauf, gibt es einen leckeren Vitamindrink und Sie sagen sich: I will survive! (oder auch super, spitze, klasse, weiter so, fantastisch, genial…..)

So funktioniert Veränderung individuell. So funktioniert es auch im Unternehmen:

1. Überzeugen Sie Entscheidungsträger (die disziplinarischen Vorgesetzten) UND informelle Führer (die sozio-emotionalen Impulsgeber) vom Nutzen. Beispiel: Gesundheitsbewusste Führung lohnt sich, weil Leistungsträger bleiben, Projekte reibungsloser und damit kostengünstiger laufen und eine positive Kultur auf die BESTEN anziehend wirkt (Employer Branding).

2. Seien Sie ein Vorbild erfolgreicher Veränderung und helfen Sie anderen im Veränderungsprozess (Coaching-Kultur!).

3. Bilden Sie Sippen, in denen man lacht, redet, isst, jagt (Teambuilding!)

4. Ver-Stärken Sie Veränderung! Weiche Veränderung gehört in die harte Zielvereinbarung. Der weiche Faktor darf sich in harter, barer Münze wiederspiegeln (Variables Entgelt, Karrierepfade, Verantwortungsübernahme).

Kultur ist zutiefst menschlich. Eine wertschätzende Kultur der Veränderung entspricht unserer Natur. Menschen blühen darin auf. Die Evolution geht weiter. Das Unternehmen ist in Bewegung. Es entwickelt sich…und (über-)lebt.

Wenn Sie auch Überleben wollen, nehmen Sie jetzt am besten Kontakt auf.

Kultur ist zutiefst menschlich. Eine wertschätzende Kultur der Veränderung entspricht unserer Natur.