Doppelt gecoacht hält besser!

Freitag, 18. April 2008 14:49

  „Double-Coaching“™

Spitzenkräfte brauchen einen Coach. Soviel ist in der Businesswelt mittlerweile klar. Die spannende Frage lautet allerdings: Wie coacht man effektiv? Das 1:1-Setting Coachee-Coach wurde bisher nicht diskutiert. Nun ist es soweit...

Hier ein paar ketzerische Gedanken: In Feedbackgesprächen von Potenzialanalysen findet sich oft die Konstellation zwei Assessoren, ein Kandidat. Die Beobachter teilen ihrem Gegenüber dabei unterschiedliche Wahrnehmungen mit und ergänzen sich in den Empfehlungen. Diese 30minütigen Feedbacks sind oft intensiver als mehrstündige Coachings.

Das ursprünglich aus dem Sport entlehnte Coaching-Prinzip fordert dort häufig die kollegiale Arbeit mehrerer Fachleute mit dem Ziel der Spitzenleistung eines Athleten. Olympiasieger scharen ein ganzes Trainerteam um sich.

Meine Erfahrungen legten eine Erweiterung des Coaching-Settings nahe. Diese Arbeit von zwei Coaches mit einem Klienten bedeutet eine Effizienzsteigerung. Sie führt zu einer synergetischen Potenzierung der Erfolgswahrscheinlichkeit.

  1. Der Klient profitiert von dem Wissen mehrerer Coaching-Experten. Die immer wieder geforderte interdisziplinäre Arbeit wird real. Das Repertoire an Techniken, die zum Einsatz kommen, ist höchst vielfältig und anregend.

  2. Beziehungsdynamiken im Zweiergespräch (Projektion, Übertragung etc.) wird durch die professionelle Beobachtung und Reflektion eines Dritten vorgebeugt. Die Coaches wechseln die Perspektive, bewerten und verbessern die Arbeit des Kollegen.

  3. Rollenspiele und andere Übungen lassen sich flexibler gestalten.

  4. Die Intensität des Coachings steigt. Es gibt keine ineffektiven Pausen.

  5. Die Unterschiedlichkeit der Persönlichkeiten der Coaches beugt dem reinen Trainingseffekt vor.

  6. Die Entscheidung für mögliche Einzelcoachings bleibt bestehen. Der Coachee kann die Coaches in Aktion kennen lernen und vergleichen.

  7. Die Rollenaufteilung ermöglicht das Lancieren von verdeckten Suggestionen, die unbewusste Blockaden überwinden.

Und nun zum wirtschaftlichen Nutzen. Der Preis für ein Coaching-Doppel ist höher als für einen einzelnen Coach. Dafür erreicht der Coachee seine Ziele schneller und mit höherer Sicherheit in einer besseren Qualität.

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